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公司召開2019年半年度工作會議

2019-08-23


822日至23日,公司2019半年度工作會議在國際大酒店舉行。來自國內外各分子公司的各級管理、技術骨干集聚一堂,共商公司發展大計。


會上,公司總裁陳保華作題為“打造團隊合力,筑牢風險底線,擔當有為再創新輝煌”的工作報告(以下稱“報告”),深入分析了上半年各項主要營收指標達成情況,回顧總結了上半年銷售、全球化布局、生產以及各項職能管理工作,并明確了下半年的工作思路和重點工作。

會議由董事長李宏主持。

陳保華在報告中講到,上半年公司在“5+2”戰略的引領下,同心同力、頂住壓力、深挖潛力,較好地完成了各項工作任務,總體趨穩向好發展。原料藥、制劑銷售積極轉變營銷思路,優化組織架構,強化管理舉措,較好地完成了上半年的銷售目標,全球化布局穩步推進。研發項目不斷取得新突破,注冊申報量穩健提升,新型藥物領域喜報頻傳,產品結構不斷優化;原料藥生產、制劑生產以產品質量和裝備提升為抓手,各項工作按照既定的戰略計劃有序推進;GMP、EHS、人力資源等職能管理水平持續提升。

陳保華強調,當前世界經濟形勢異常復雜,外部環境依然嚴峻,行業洗牌空前加劇,置身當下“前有強敵,后有追兵”的全球競爭格局,我們要緊緊抓住這大有可為的歷史機遇期,主動適應行業大勢和政策變化,解放思想,大膽創新,直面諸多問題和矛盾,切實加快轉型升級步伐,最終將華海打造成為跨國醫藥集團。在堅持推進“5+2戰略”再深化的過程中,各級各部門要堅持人力資源是第一要務;堅守風險底線,強化母子公司管控;強化責任意識,塑造擔當精神;堅持價值導向,樹立經營理念;堅持質量優先,強化工程項目管理。公司的戰略目標和舉措已經非常清晰,關鍵還是在于各級各部門要腳踏實地狠抓執行落地。各級各部門要切實抓牢人力資源和風險管控兩大核心,加快推進國內制劑和歐洲制劑戰略落地,從而實現高質量可持續發展。

報告進一步明確了下半年的工作思路:堅持“5+2”戰略引領,牢固樹立“人才+創新”的發展理念,嚴格落實“人力資源是公司發展第一要務”這一戰略思想,夯實各層級人力資源基礎,狠抓內部管理提升,強化風險防范和母子公司管控,確保全年工作任務圓滿完成,為將華海打造成為跨國醫藥集團奠定堅實基礎。

最后,陳保華指出,三十年春華秋實,還看今朝砥礪奮進。下半年克難攻堅的沖鋒號已經吹響,戰略路線圖已經繪就,關鍵在于落實、落實、再落實。各級各部門要認真對照年初制定的目標任務,敢于擔當,狠抓執行,創新變革謀發展,全力保障2019年各項目標任務圓滿完成。


會議期間,全體參會人員分成8個小組,各組結合總裁工作報告,圍繞各自領域如何抓好戰略執行落地進行了深入討論。來自普華永道的徐佳博士、于晨先生和朱佳怡女士為大家帶來了一場主題為《企業永續經營的準則》的培訓。3位專家圍繞著《醫藥行業洞察分享:醫改驅動下的藥企商業模式創新》《組織能力建設建設推動企業可持續健康發展》兩個分主題,用大量的實例,深入淺出地分析了醫藥行業的最新發展趨勢,總結企業發展不同階段的典型管理挑戰和解決方法,為公司戰略落地和高質量可持續發展提供了理論指導。


(本報記者)

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